反思日常管理问题及新的管理思路(2篇)

篇一:反思日常管理问题及新的管理思路

  

  管理人员反思心得体会(精品8篇)

  管理人员反思心得体会篇1时光飞逝,日月如梭,看着这半年来工作的足迹,实是感叹时间的飞逝,让自己的脚步显得如此匆忙。时光的追赶,不仅让我更成熟了一岁,更能让我体会到了付出的汗水是收获的喜悦。这半年中我在思想上按规章制度严格要求自己,在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上艰苦朴素、务真求实,较好地完成领导和各级部门安排的各项任务。为公司尽心尽力,努力工作,主要情况总结如下。

  一、工作完成情况

  经过在公司从毕业至今的工作历练,和曾经受过的挫折,毕业时期的不安稳因素和急躁心理已逐渐平稳下来,并从中学习到了很多专业的技能性知识和做人的基本道理。我非常的感谢公司领导对我的信任、支持以及对我的培养,并且给了我一个很大的空间去尝试和提升自己,我真实的感受到这半年来学到的不仅仅是专业的知识,而的是开拓了我的视野,增长了见识。我相信大家在这个公司都会有这样的感受。

  通过这半年的工作积累和摸索,对于未来的发展方向也有了一个初步的规划,我个人也慢慢的觉得自己适合在这一行业走下去。以上是好的方面,差的方面也有不少。刚进公司的时候,由于工作经验的不足、阅历少,情绪波动大,对工作产生很大的影响。有时候没有做到心平气和听取意见,对自己的定位也不太清晰。特别是在看到其他人员陆续离开公司时就更体现了出来。有时没有先考虑大局,直接按照自己的思想主观臆断,结果令自己后悔不已。

  通过这半年多的接触和学习,让我对粉末冶金领域的专业性知识有了更加深刻的理解和积攒了一定的经验。这半年,走过的弯路不少,没有更好地去吸收别人的观点和长处以及他人的意见及观点,这和我的性格有很大关系。

  二、下半年的个人提升的计划

  对粉末冶金方面的知识进行加强学习理解,掌握对模具的设计,抑或是在销售方面发展,由于我是今年刚毕业,经验严重不足,对管理以及技术方面的知识严重空缺。需向领导和部门经理讨教,虚心学习。在本职岗位上做好本职的工作,加强本职岗位能力的学习。希望能够在技术或是销售领域多一些锻炼,了解销售和技术支持在公司运营中的关联。尽可能多的与客户沟通,良好的沟通能力是方案设计成败的关键。

  三、工作反思

  我们常为失去机会或成就嗟叹,但往往忘了为现在所拥有的感恩。我们应该认识到老板交付给我们的任务能锻炼我们的意志,上司分配给我们的工作能发展我们的才能,与同事的合作能培养我们的人格,与客户的交流能训练我们的品性。企业是我们生活的另一所学校,工作能够丰富我们的思想,增进我们的智慧。在此我要感谢__,感谢我的同事,感谢在工作上帮助支持我的每个人。

  人没有办法左右生命的长度,但可以拓展生命的宽度,更重要地是培养了我总结和学习的习惯。在这半年里,公司领导给我的培训和引导:__文化对我的熏陶,沟通的方法技巧,思考思维的方式,方法,为人处事的道理,绩效团队等等使我自己学习了许多,提高了许多,成长了许多。在领导的带领下,同事们的努力下,__公司会越来越强,越来越大,越来越美好!

  管理人员反思心得体会篇2转眼而过,回顾这一年来的工作,在车间领导的支持和帮助下,严格要求自己,按照生产要求较好完成了领导下达的任务。通过一年来的学习与工作,工作模式得到了较快的改变,工作能力有了较大的提高,完全能胜任本职工作。现将这一年的工作总结如下:

  一、严格遵守厂规厂纪,安全生产

  无规矩不成方圆,厂规厂纪时刻牢记心头。按时上下班、班前不喝酒,保证在精力充沛的状态下干好本职工作。

  安全无小事,严格遵守安全守则“三不伤害”。作为一班之长,心系全员的生命安全,在班前会中时刻提醒大家在工作中注意自身安全,并且制定了安全保护措施,努力做到每个人安安全全上班,平平安安回家。

  二、尽职尽责工作,完成公司下达任务

  1.班前检查不可或缺

  要做好本班工作,班前生产情况的检查非常重要。上班生产状况对本班生产有着积极的指导意义,通过检查安排本班工作,非常清晰地制定班中生产任务,有利于协调窑、预热器、煤磨工作安排,提高工作效率。

  2.做好与中控员的沟通

  中控与现场的良好配合是熟料高产的保障,现场人员全权掌握现场设备运行情况,及时准确将现场情况反应给中控,以便中控及时做出调整,在最短时间内调整好参数。遇到紧急情况时尤为重要,中控的及时调节为现场处理节省了时间,同时也缩短了处理故障的时间,保护了设备也降低了能耗。

  3.合理的人员分配可以提高工作效率

  窑、预热器、煤磨岗位各有各的特点,每个人的技术和知识面不同,所以合理的分工尤为重要,合适的人放到恰当的岗位才能发挥良好的作用。工作中注重配合,每个岗位人员有限,遇到事故应及时调配人员合作,调动员工的工作积极性,遇事能快速反应,以最短的时间处理好故障,提高设备的运转率,保证熟料产质量。

  4.努力学习提高技术,做好领头羊

  做为班长,技术要扎实,要有预见性。通过这几年的工作,我积累了一些2线设备运行,故障处理经验;能准确及时发现问题,并且能在短时间内处理好故障。在工作中积极主动,不怕脏,不怕累,凡事冲到第一,协调好工作,带领大家快速地处理问题,并能保证大家安全,做到安生生产。

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  管理人员反思心得体会篇3光阴荏苒,岁月如梭。20__

  管理人员反思心得体会篇4为提高全厂基层管理人员的管理能力和领导水平,分行高薪聘请全国出名的上海明鸿中小银行培训中心于7月10日至7月12日对全区中高层管理人员作了为期8天的培训。通过这三天的培训,我感受到了厂部主管对基层管理人员发展寄予的厚望,也感受到了全厂基层管理人员对知识的渴求,感受到了全厂管理人员对个人管理能力提高的愿望!与时俱进强素质

  创新思维谋发展

  回顾为期八天的基层管理人员培训班,时间虽短,但选题广泛、内容充实。通过这次培训,使我进一步丰富了理论知识,更深刻的认识到自身的责任与义务,提高了对当前基层生产管理工作的了解,增强了抓好本职工作的紧迫感,通过这次的培训我深知肩上责任重大,我深刻的体会到,管理人员是生产的组织领导者和指挥者,也是直接生产者,他综合素质的高低,将影响产线管理的成败。所以,基层管理人员不仅要具备善于沟通、执行力要强、具有影响力、关注细节、带领团队等管理能力,还要掌握足够的技术技能、与人共事的人事技能和思想技能。同时,我也认识到自己工作中的不足之处,我将以这次学习为契机和转折点,通过不断的学习新知识,创新新思维方式来改进以往的工作方法,将理论与实践相结合。今后更好地为企业的发展贡献绵薄之力。

  在此,我要感谢公司主管,感谢给各位授课老师给了我们这次培训的机会。同时也感谢工友在培训中给予我的帮助和指点。

  管理人员反思心得体会篇5时间飞逝,一晃而过,弹指之间已过一年,作为公司的一名网络管理员,在公司领导及各部门各同事的帮忙下,完成了日常工作中的各项工作。在具体工作中,我努力做好服务工作。为了今后更好地工作,完善不足,特此将我今年的工作情景做以下总结:

  一、工作资料

  主要包括公司计算机硬件的维护、管理,并保证公司计算机及相关网络产品的正常工作,公司计算机上软件的安装及维护,软件在使用过程中出现问题的解决,防治机器及整个网络被病毒攻击,以及公司计算机相关产品,例如打印机,复印机的日常故障维护及共享设置等。

  二、工作完成情景

  在日常工作中及时响应了各部门的电脑软件、硬件、网络、打印机的维护。公司目前由于机器较多日常出现故障的情景较为常见,主要的电脑故障有:硬件故障,系统故障,网络故障,软件故障等,很多机器由于长期使用,导致系统中存在很多垃圾文件,系统文件也有部分受到损坏,从而导致系统崩溃,重装系统,另外有一些属网络故障,线路问题等。做到了尽可能的降低设备使用故障率,在其出现故障的时候,并做到了能立即解决,不能立即解决的也在最短的时间内给予解决,保证了公司计算机的正常使用。

  三、查找不足反思改善

  这近一年来,我始终坚持严格要求自我,勤奋努力,在自我平凡而普通的工作岗位上,努力做好本职工作。回顾这一年来的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的提高。但我也认识到自我的不足之处:有时候在一些突发故障比

  较集中时,没有分清轻重缓急,科学的去安排时间,导致少数问题处理不及时。自我的思路还很窄对现代网络技术的发展认识的不够全面,自我对新技术掌握速度还不够快。

  四、提高认识持续提高

  总结了过去,方能找到不足!对于来年的工作计划,在总结今年工作的同时,针对自我不足之处,我也做出了初步设想:在继续完善公司网络的同时,加强理论和业务知识学习,不断提高自身综合素质水平,把工作做到更好。领导交办的每一项工作,分清轻重缓急,科学安排时间,按时、按质、按量完成任务。

  管理人员反思心得体会篇64月12-13日,我有幸受公司委派,在西安市碑林区建国路65号雍村饭店,进行了为期两天的封闭式学习培训,聆听了中国企业经理人培训导师、中国实战型执行管理专家韩超老师的精彩报告,并结自工作岗位进行了认真广泛的讨论。通过学习思考,使我学到了不少有关质量管理、安全管理、生产管理等方面的知识;深刻认识到我们化验室有时存在对原材料及产品质量的应付检验、统计数据的虚假填报、拖延时间等行为的危害性;知道了近期工作的重点,开阔了视野,为今后更好的工作奠定了基础。通过培训使我受益匪浅,感触颇深。

  一、本次培训,我学到了管理的许多新知识、新方法

  韩老师从以下几个方面讲述了管理学的内容和方法:1,自我管理篇,就是管理者转换思维方式、转换工作角色、学习与人沟通的技巧等。2,团队管理篇,从选人用人到培育辅导、从团队管理到团队领导、从跨部门协作到流程化协作等。3,工作管理篇,从计划委派到有效授权、从目标绩效到项目管理、从督导管理到执行系统。4.领导魅力篇,从管理技能到领导魅力、从制度约束到文化影响、从薪酬奖励到全面激励。尤其是韩老师的经典语录使我感受最深:“管人与管事,思维要分离,行为要结合;领导要管人,流程要管事”;“强将手下有弱兵,用进废退,把每次的突发事件变成今后的例行工作”等等,使我受益匪浅,让我掌握了日常管理中出现的一些难题,比如:新老难容、帮派问题、相互推诿、无事生非、弄虚作假等问题。

  二、通过学习培训,使我清楚地体会到要不断加强素质、能力的培养和锻炼

  一是要加强员工培训,提高思想素质和业务水平。21世纪是知识经济社会,是电子化、网络化、数字化社会,其知识更新、知识折旧日益加快。一个国家,一个民族,一个个人,要适应和跟上现代社会的发展,唯一的办法就是与时俱进,不断学习,不断进步。企业管理与创新要靠学习,靠培训,要接受新思维、新举措。加强培训与学习,是我们进一步提高经营管理水平的需要。管理出质量,管理出效益,管理是企业永恒的主题。加强培训与学习,则是提高企业管理者管理水平最直接的手段之一,也是提高经营管理水平的迫切需要。只有通过加强学习,才能了解和掌握先进的管理理念和管理方法,取他人之长补己之短,只有这样,才能不负组织重望,完成组织交给的工作任务。

  二是要不断强化大局意识和责任意识。要树立公司利益第一位,局部服从整体,小局服从大局的原则,始终保持健康向上、奋发有为的精神状态,增强勇于攻克难关的进取意识,敢于负责,勇挑重担,锲而不舍地推进公司持续健康发展。

  三是要加强沟通与协调,熟练工作方法。要学会沟通与协调,要善于与领导、中层干部、职工进行沟通,要学会尊重别人,放下架子,不利于团结的话不说,不利于团结的事不做,要围绕公司领导的思路,积极主动地开展工作。要经常反思工作、学习和生活,把反思当成一种文化,通过反思,及时发现自身存在的问题。

  四是要敢于吃亏、吃苦、吃气,弘扬奉献精神。“三吃”是一种高尚的自我牺牲精神、奉献精神,是社会的主流风气。就是要为人处世要心胸开阔,宽以待人。要多体谅他人,遇事多为别人着想,即使别人犯了错误,或冒犯了自己,也

  不要斤斤计较,以免因小失大,伤害相互之间的感情。要树立奉献精神,树立“吃苦、吃亏、吃气”的思想。中层干部就是要吃苦,吃别人吃不了的苦,做别人做不了的事,忍别人忍不了的事,严格要求自己。

  五是要宽宏大量,学会包容。包容是一门艺术,是一种境界,要达到这种境界,就必须拥有博爱的心,博大的胸襟,还要有一份坦荡、一种气概,包容是赢得朋友的前提,包容是人生的财富。包容不等于迁就和放任自流,包容别人的过错,是为了让别人更好地改过,与人相处要学会容纳、包涵、宽容及忍让,做到心理相容。

  总之,这次的培训学习不仅是对工作,更重要的是对以后的生活产生了重要的影响,很多的东西和感想不是可以用文字来表达的,也无法用语言表达出来,唯有在以后的学习、工作和生活中加以运用。我深信公司和各个部门在董事长的领导下,在全体职工的共同努力下必将蓬勃发展,再创辉煌。

  管理人员反思心得体会篇时光飞逝,弹指之间,已接近尾声,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……时间如梭,又将跨过一个年度之坎。

  作为制造行业,成本是公司的关键之一,对成本管理水平的要求应不断提升,对采购原材料、到各部门材料的使用更应加以控制。回顾即将过去的这一年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕公司提出的重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。

  透视昨天,工作的风风雨雨时时在眼前隐现,但我们却必须面对现实,不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,从怎样节约时间,如何提

  高效率,尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化!从而在百尺杆头,更进一步,达到新层次,进入新境界,开创新篇章为了更好地做好今后的工作,总结经验、吸取教训,必将有利于自己的前行。

  回首过去,是为了更好地面向未来。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将的工作做如下简要回顾和总结:

  1、我们正生活在服务经济时代。服务已渗透到生活中的诸多细节,每个人既是享受服务的“客户”,又是为“客户”提供服务的个体。正因如此,我们的工作也应该更完善以为生产服务为中心,来为生产提供更快捷、高效、优质的服务。实实在在做人做事,是我们秉承的理念,尽我们的全力去满足每一个生产细节的要求,给我们一个机会还公司一份满意!我们会一如既往,无微不至地做的更多更好。

  不足之处:没有和各部门保持良好的沟通。

  2、能严格执行公司仓库保管制度,防止收发材料差错出现。入库及时登帐,手续检验不合要求不准入库;出库时手续不全不发货,特殊情况须经有关领导签批。做到以公司利益为重,爱护公司财产,不监守自盗。

  不足之处:对供应商物料进仓数量严格把关了,却对生产部门领料没有把好关;ERP录入不够及时,争取改进这一现状。

  3、合理安排材料在仓库内的存放次序。按产品种类、规格、等级分区堆码,不得混和乱堆,保持库区的整洁。能真正掌握材料的进、出、存的工作流程,同时也真正做到了物尽其用,人尽其才的作用。

  不足之处:仓库规划不够合理,将重新进行规划。

  4、积极配合财务部和采购部。负责定期对仓库产品盘点清仓,做到帐、物、卡三者相符。积极配合财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏的处理及调帐工作,保证库存报表的上交时间和数据的准确性,真实性。

  不足之处:盘点速度较慢,提供物料数据速度有待提高。

  每天的工作中都有很多问题发生,我们有必要做到要善于发现问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务能力。

  管理人员反思心得体会篇在忙碌和充实中度过,总的来说,一年来,我分管协管的工作比较多、工作范围广、任务重、责任大,由于我正确理解领导的工作部署,较好地履行了作为行政职务和作为专业技术职务的职责,发挥了领导管理和组织协调能力,充分调动员工的工作积极性,较好地完成了全年分管和协管的工作任务。

  现简要回顾总结如下:

  一、抓好后勤管理工作,大力提升服务水平

  后勤管理工作涉及面广、杂,一年来我们以加强监督管理,提升服务水平为指导,从多方面着手,努力做好后勤工作。

  我主要负责的是办公用品仓库管理和生活后勤保障工作,能做到有计划及时地申购办公所需用品,做到不浪费,无过多存货等情况的发生。为各科室做好服务,能及时、保质保量送去各科室所需办公物品。月月盘点,对库内物品熟悉、清楚。

  办公仪器和日常生活方面出现故障和问题时能及时处理,处理不了时请专业人士来处理,做到不担误正常工作的运行。在后勤工作中得到了同事的支持和配合。通过我们的努力配合,圆满地完成了的后勤和仓管工作。

  二、车辆管理及维护

  今年我们改革了用车制度,统一调度管理,做到出车有申请,归车有记录等工作流程;同时,车辆用油方面也制定出相关监督流程,排除了公车私用等情况的发生。

  在车辆安全运行方面我们与司机签了出车安全责任书,保证出车安全,遵守交通规则。在保证工作正常运行的情况下,加强车辆管理,做好车辆的正常保养及维修,为我院工作的开展提供了较好的服务。

  三、做好全院卫生工作创造优美环境做好安全保卫工作

  对两位卫生员进行深刻、人性化的思想培训和具体工作细节及责任的培训与指导。制定相关卫生责任制度,要求每天多转、常扫、勤擦,随时发现隐患及时处理。每周一大扫,周周有检查。

  对医院里的床单被罩等医用品及员工的工作服做好及时、分类、干净的清洗、晾晒、发放等工作。

  对医院保卫人员,进行了安全防卫、防电、防火、防水培训,强化安全意识,做到时时提醒和经常检查。

  四、协助办公,尽心尽责

  在办公室主要是配合办公室主任完成院内日常工作,做好文员统计工作,较好地完成了领导办公室的卫生及接待工作。在院内配合开展丰富多彩的活动,活跃员工文化生活,营造健康__x的企业人文环境,推进企业文化、精明文明建议,展示我院积极向上的精神面貌。

  五、平面设计网络推广

  由于我学习过一些相关的知识技能,所以在单位暂缺平面设计人员和网络工程师时,我努力学习相关专业知识,用心把这方面工作做的更好。我相信经过我们办公室成员的共同努力学习,一定会在这些方面有所进步和做出成绩。

  六、加强市场宣传力度与管理

  今年的广告宣传形式有多种,电台、报纸、电视、网络和地面营销。地面营销有体检、杂志、挂历和下乡挂宣传牌。

  体检主要是在3-8月份做的,效果还不错,但由于整个大环境等方面影响,体检活动到9月份就暂停了。

  乡村挂宣传牌,幅射面比较广,效果也不错,通过了解,有一些患者是通过看到村里的宣传牌后打电话咨询来的。共挂了1266块牌,我们在挂牌时考虑到患者的****情况,对市区和四县分出了重侧区;我们在选择位置时尽量考虑到宣传牌寿命的长期性和醒目性,所以要求挂牌人员有责任心地对待每一块牌子,做到家家愿意让我院挂牌并能做好保护工作。

  挂到高处易看到,不易被破坏的地方,多为村民的屋山头,做好长期的维护和更换工作。同时我们在挂牌时,也在做与人面对面的宣传工作,所到之处,都能使周围的村民对我们留下好的印象,做到村村有我院广告牌和宣传。

  杂志印刷了三期,共8万本,挂历共做3000本,根据客户群的不同,都做到了有效的发放。

  新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要不断学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新一年的挑战,有责任心地踏踏实实工作,不能只限于自身周围的小圈子,要着眼大局,着眼今后的发展。向其他同事学习,取长补短,相互交流好工作经验,共同进步。

  新的一年里,我会围绕着医院的中心工作,明确个人职责做好本质工作,搞好协调、当好参谋、搞好服务,密切配合,希望能圆满地完成了的各项工作任务,为医院发展起到积极作用。

篇二:反思日常管理问题及新的管理思路

  

  对学部管理工作的思考

  陈海燕

  各位主管及老师:大家好!

  开学以来,感谢大家的辛勤努力、鼎立支持、积极配合!学部在崔校的领导下,所有教职工共同努力,在短短的一个多月得到了社会、学校、众多家长的认可,大家功不可没!

  我们初战告捷,即刻转入下一阶段的战略进攻!我想通过管理工作的剖析、反思,为下一步成功奠定基础。

  思考之一:创造竞争氛围、优胜劣汰是调动我们工作积极性的动力。

  按照崔校学校内部管理要求,学部引入竞争机制,多劳多得、优劳多酬、优胜劣汰。对“铁饭碗”、“平均主义”予以否定。在8月份聘用时根据每位教师的才能,知人善任,人尽其才,使大家的聪明才智能充分发挥出来,不少教师拥有了“英雄有用武之地”的自豪感,如江漫、李丹丹、梁禹、陈亚娟、胡敏、张全芳、任奕、韩艳波、曲艺、刘科、李甜、朱晓丽、张文娜、赵丹、方欢侠、李岩、马培培、刘景歌(几乎全体教师),大家挖掘自我潜力,对这份事业付出了极大的热情。“术有专攻”、“教育、教学是门艺术”等多种因素,也导致培训时、开学后,个别教师产生了紧迫感、危机感,离开了我们这支队伍。有了竞争和评比,我们谁也不甘落后,这些心理反应对我们发挥了激励作用,从而表现为积极努力,变“要我做”为“我要做”。也就是说,有了竞争我们就有了压力,工作、学习、发展也就有了动力。

  思考之二:规章制度是调动我们工作积极性的保证,希望每位教师参与规章制度的制定。

  先谈“谈谈校园文化建设”这个问题,我觉得校园文化建设应该分为三部分:物质文化、制度文化、精神文化。

  精神文化是校园文化的统领。崔校确立的核心价值观“尊重、诚信、责任、毅力、爱心、创新”统领着我们的言行。我们的精神文化并没有仅仅停留在口号上,我们通过一系列的传统的校园主题活动来打造我们的精神文化,如人人上过关课、人人参与ECA活动,人人读书、人人写反思、教育叙事(文章发表其实就是我们的教育叙事)等等。所以说精神文化要落到实处必须靠活动文化,我认为活动文化的主线是在学校办学理念统领下开展的。

  物质文化包括班级文化、走廊文化、学校环境文化等。按照崔校的思路及江漫等推崇赏识教育老师的建议,我为让师生们在校园里能找到自己的影子,让大家欣赏到自己的作品而提供机会,创设条件,让诸多教师(江漫、李丹、赵丹丹、朱晓丽、王静静、韩艳波、马培培、李甜、张雯娜-舞蹈、李岩-英语等)、学生得到一个展示自己才华的机会,同时满足也自我精神发展的需求!

  制度文化方面我觉得制度本身不是一成不变的而是一个不断完善、不断发展的过程,随着学部各项工作的深入,我们的绩效考核办法等还将逐步完善,各种制度将逐一出台。我认为制度文化的魅力并不局限于制度本身而在于制度的执行文化,看看大家是不是都能自觉地养成遵守制度的好习惯。再就是随着我们“融西贯中、笃行致知”

  教育的深化,加强过程性管理的制度文化建设显得更加重要。在制度的形成过程中,我创设了许许多多的机会给老师们,如课堂教学评价标准、读书制度、ECA活动项目、教研活动、教学辅导细则、生活教师职责等,梁禹、江漫、李岩、刘科、刘凤琴、王静(两位中学部)、邱金鸽、薛佳等老师积极参与讨论、制定。在制度的制定过程中,这些老师也熟悉了学校的办学理念,提升了自我!我认为请教职工参与学校的管理,一方面能增强我们的主人翁意识,激发责任感和荣誉感,进而提高工作热情;另一方面也使学校工作得以集思广益,更好地提高学校管理的水平。当然,请大家参与学校管理,不是事无大小都要经过大家的讨论和决定,如此以来会产生抓了芝麻丢了西瓜的现象,甚至影响工作效率,而是说大家对学校的重大问题有知情权和参与权。

  思考三:制度的过程是一个公平激励的过程。

  自己曾走过几所学校,看到每所学校的校园文化都各具特色,每所学校都有各自的规章制度,它是管理各自学校的一个“法”,具有指令性和约束性。规章制度一经通过后,就应该成为包括校长在内的所有教职工的行为准则,做到令行禁止、赏罚分明,决不允许有不受规章制度约束的“特殊教职工”。只有这样才能真正把人情管理变成制度管理。如我们早晨的集会、会议点名,尊重事实,对事不对人。规章制度能否贯彻落实,关键在于校长,校长的态度要坚决,要做到在制度面前人人平等,绝不能因有个别教职工违反规章制度而说“下不为例”,因为“下不为例”会变成“以前为例”,规章制度就会变成一堆废

  纸,无法落实,即不能因个别教职工违反规章制度不处理而挫伤了大家的积极性。

  思考四:强调了绩效考核,弱化了奉献精神的弘扬,导致一些不良意识的滋生。

  在绩效考核的过程中,为了调动大家参与工作的积极性、主动性,强化了日常的量化检查,从7月份的“其他工作”记录开始,自己没有给大家一个清晰的概念,致使原本属于培训范畴的学习,开学后属于教育、教学范畴内的工作成为了“额外工作”、“其他工作”、“特殊贡献”,导致少数教师为了一点点细节的工作认可与否而发生不愉快。为此自己专门请教了中学部的郭校。郭校谈到,中学部的老师没有这种情况,比如王静老师主动承担校园网信息修改、审核、发布的工作,却从没有提出加分、加量的要求。这一方面非常值得我们学习、赞扬、借鉴!崔校也在一次会议上要求我与郭校沟通,学习中学部的做法。我非常感谢郭校,在这项工作中,他给予了小学部很大的帮助!其实我们小学部不少老师具有奉献精神,如朱晓丽老师,为了大队辅导员这项教育工作,牺牲了多少个双休日,设计活动方案、培训主持人、撰写活动总结、发布活动信息等,不仅劳累,还常常受些委屈与数落;张全芳老师亦是如此,与学生家长耐心交流、辅导学生、布置教室、组织教研组活动、检查语文作业等等,做了大量的工作,使得六(1)班的多方面工作走在了学部的前列、语文组的教学工作走在了前列。她们从没有向学部提过要求,这种无私的奉献精神令人敬佩!在这里,特别对她们这样的老师提出表扬以弥补前阶段的不足!

  发现我们学部存在的问题后,我也及时调整思路,以教研组为单位征求广大教师的意见。四个教研组中,特别是以胡敏老师为组长的胡敏数学组的建议让我非常感动!现在我把数学组的观点发给各位老师,请大家各抒己见!

  关于额外工作、其它工作的讨论:

  胡

  敏:大家讨论下额外工作、其它工作的范围及如何考核?

  王静静:每位老师要有奉献精神,要把奉献精神贯穿在学校工作中,凡事都要用自己的热情投入自己的工作中。

  胡

  敏:我认为与教育相关的事,都是教师分内的事情。

  朱晓丽:只要是与学生有关的事情,都是老师的事情。所以每位老师都要以生为本,本着这种工作精神,干好自己的本职工作。

  李

  甜:身为一名教师,就要做好学生的工作,付出自己最大的努力和精力。

  李

  丹:教师要以学校、学生的利益为重,学生成长发展了、学校就会发展,老师也就会得到很好的发展。所以要本着以学生为本、以学校为本的精神,认真对待自己的工作。

  总结:数学组全体老师一致认为没有额外工作。

  思考五:克服急躁情绪,稳步推进各项工作。

  日常工作中,有时自己出现了急躁情绪。比如检查常规教学时,发现有的教师漏课、误课等问题时,便言辞严厉地进行批评、教育;个别教师在企业邮箱中发匿名信时,批评了大家,忽视了大家的情感;有时布置工作,要求多,交流少。虽然出发点是好的,但自己忽视了学部多是年轻人,不少在家里是独生子女,步入工作岗位时间短,学生角色还没有完全转变为教师角色,还没有完全适应这种快节奏的工作方式。这样的方式会阻碍工作的开展,影响与教师的感情,因此,今后自己需避免此类现象的发生,将严格要求与耐心指导结合起来,将严格要求与爱心结合起来,将多表扬与少批评结合起来!

  思考六:教学质量是每所学校永恒的主题,高效课堂是提高教学质量的主渠道。

  我们是一所新建学校,社会各界对我们方方面面的要求都很高,期望值越高,如果我们的所做所为与目标相差较远的话,社会的失望值就会越大,因此,我们提出的“高分”+“高能”的承诺就必须实现。

  从9月份情况来看,在用人方面,自己存有顾虑,使得ECA活动个别班级、项目出现散乱局面。出现问题后,自己请示崔校后,反复与曹丽霞主管讨论ECA活动的人选、项目、效果。给相关的管理人员一定期限,如果还乱而不治的话,要调整岗位。第六周观察后,较前有了较大的进步!希望保存目前发展态势,使学生在ECA活动中提高能力和素养!

  在“高分”方面,我们需要抓住课堂教学和晚自习辅导,将我们教师的“教”和学生的“练”有机地结合起来,使学生不仅“懂了”,更重要的是“会用了”,能将正确答案写在测评卷上才是本事。在狠抓课堂教学方面,请大家认真学习我们教案本上的《洛阳国际学校课堂评价标准》,这个标准是我在新课标要求下,崔校指导下,提炼并经全校教师教师暑期培训时讨论过、郭校审核过的,因此大家可以依照该标准完成课堂教学任务。该标准中蕴含着一般课堂教学的流程,即:出示教学目标(让学生明确一节课的学习任务)

  →

  出示自学要求,学生自学,自主探究

  →

  (遇到疑难问题)小组合作研究

  →

  展

  示、交流,(按照自学时布置的任务让学生一一汇报,从汇报中了解学生学习的情况,凡是学生自学掌握的不用再讲了,重点讲学生不会的知识点及易错、易混的内容)→

  (解疑释惑后,教师将所授知识)深化、拓展

  →

  (每节课学生掌握了多少,学会了什么,我们需要根据课初提出的教学目标命题进行)检测反馈(课堂上要给学生留出一定的写作业的时间,建议至少10分钟)。课堂教学是们艺术,如果个人有高效的方法,尽可发挥;如果还没有掌握规律、窍门,则可以参考上面方法落实。晚自习辅导时,尽量保持教室安静的秩序,给学生独立思考的空间,独立完成作业的时间。

  概括为下表:

  明确

  目标

  自学

  探究

  合作

  展示

  拓展

  深化

  检测

  反馈

  对于提高教学质量,我与曹丽霞主管也多次进行研讨,目前我们达成共识,我们的“高分”目标不能变,我们提出了“一分三率”(平均分、合格率、优秀率、特有率)的质量目标,我们将向着这个目标奋进,分三大步行进。第一步是课堂教学达标,我们的青年教师需要触摸课堂教学规律,需要掌握基本流程,接着凸显探究性教学,与国际教育理念接轨,最后实现高效课堂并形成每位教师独特的教学

  风格。

  在提高课堂教学效率的同时,辅以丰富多样的巩固、竞赛活动,如“三个百练”——听读一百个单词、听写一百个生字、计算一百道数学题,作文竞赛、阅读比赛、古诗文诵读比赛、写字比赛、“走进美妙数学花园”中国青少年数学论坛赛

  (崔校深圳学生参加过并取得优异成绩,请胡敏老师组织数学组老师上网查看)(还可以问问于建华老师数学方面除奥赛外,还有什么竞赛小学可以参加?)、英语演讲比赛、英语作文比赛等。通过这些活动,培养学生对知识的运用能力,真正实现“高分+高能”的目标。

  按照学校工作计划,期中考试时我们将与孟津双语学校等进行比较,期中考试后12周或13周,我们将组织学校开放日,届时邀请家长、社会各界到校参观,听课、评课,我们的课堂教学评价也将交给学生与家长,我们要比一比、赛一赛自己的教学,这种比赛方式无非是一种策略,通过这种比赛努力提高我们的业务水平!

  老师们,既然我们选择了这一职业,就意味着奉献,奉献自己的爱心、时间、精力,回报我们的将是孩子们走向成功的那一刻,看着他们快乐成长,我们会产生成就感与自豪感!物质、金钱少不了,但精神追求更重要!在人生的旅途中,我们有缘相识在洛阳国际学校,就让我们为这份事业而携手向前!

  陈海燕

  2012-10-13

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